В минувшую субботу, 7 апреля, 14 профессионалов в области проектного управления прослушали 1-дневный авторский семинар Павла Алферова "Модель сложности проектов". Полученные знания помогут первой группе успешно пройти испытания на новые уровни сертификации для руководителей комплексных проектов и проектов повышенной сложности.
У кандидатов есть 1 неделя для финальной подготовки отчетов с описанием проекта.13-16 апреля состоится письменный экзамен. Далее кандидаты пройдут личное интервью с асессорами и получат подтверждение знаний и умений в управлении сложными проектами по модели ПМ СТАНДАРТ.
Уже в конце апреля в российских компаниях появятся первые сертифицированные специалисты на высшие уровни линейки «Руководитель проектов».
Чтобы определить, соответствуют ли Ваши проекты принятым в системе оценки критериям сложности, Вам потребуется Модель сложности проектов.
«Совершенно очевидно, что особенности факторов, оказывающих влияние на различные проекты, требуют дифференцированного подхода к выбору инструментов проектного управления при их реализации. При этом, множественность и критичность таких факторов определяют особенность необходимого набора инструментов проектного управления, т.е. определяют сложность проекта.
Прошедший семинар предоставил прекраснейшею возможность ознакомиться с результатами работы коллег по систематизации опыта и знаний в области управления сложными проектами, обменяться мнениями с экспертами в этой области, а также внести свой посильный вклад в выработку подходов к повышению эффективности управления проектами.»
Слушатель семинара Андрей Пряхин |
