За пределами штатного расписания
Суть аутсорсинга, который мы предлагаем в «Эскеле», — это не просто передача задачи. Это передача функции профессиональной команде, которую мы для вас подбираем, оснащаем и которой управляем. Мы берем на себя все заботы: от оборудования и программного обеспечения до администрирования, обучения и мотивации наших специалистов. Вы же получаете гарантированный результат, прописанный в договоре, и платите именно за него, а не за часы, проведенные сотрудниками в офисе.
Что выигрывает ваш бизнес?
1. Оплата за результат, а не за процесс
Вы трансформируете постоянные расходы на зарплаты, налоги и рабочее место в переменные. Вы платите не за время с 9 до 18, а за выполненный KPI или завершенный проект. Это мотивирует нас, подрядчика, работать максимально эффективно, а вас избавляет от рисков нецелевого использования ресурсов.
2. Фокус на главном для масштабирования
Освобождая внутренние силы от рутины (будь то IT-поддержка, бухгалтерия или маркетинг), вы можете сконцентрироваться на ключевых компетенциях — на том, что действительно приносит деньги и развивает бизнес. Вы получаете доступ к узкоспециализированным кадрам именно тогда, когда это нужно, без долгосрочных обязательств.
3. Экономия на управлении и обучении
Как руководитель «Эскелы» я уверенно заявляю: предприниматель не должен заниматься микроменеджментом внешних специалистов. Ваша задача — ставить четкие задачи и контролировать качество. Всю остальную работу, включая подбор и постоянное развитие квалификации персонала, мы берем на себя. Наши команды обладают высокой насмотренностью в своей сфере, что сводит к минимуму время на онбординг и объяснение базовых вещей.
С какими рисками мы помогаем справиться?
Да, у аутсорсинга есть потенциальные риски, и наша работа — минимизировать их для вас.
Зависимость от подрядчика. Мы строим долгосрочные партнерские отношения, где прозрачность и надежность — основа всего. Детальный договор и прозрачная отчетность сводят этот риск к нулю.
Потеря экспертизы. Мы не изолируем своих специалистов. Наоборот, мы выступаем за открытый обмен опытом с вашей командой, помогая создавать и пополнять ваши внутренние базы знаний.
Конфиденциальность. Каждый наш сотрудник подписывает соглашение о неразглашении (NDA), а мы выстраиваем работу так, чтобы доступ к вашим данным был строго регламентирован.
Яркий пример из нашей практики: один из клиентов пришел к нам после неудачного опыта с маркетинговым агентством. Отчеты предыдущего подрядчика пестрели цифрами по охватам и кликам, но не показывали главного — влияния на продажи. Наши аналитики провели аудит, сопоставили расходы на рекламу с данными из CRM, и выяснилось, что бюджет уходил в неэффективные каналы. Мы пересмотрели стратегию, сфокусировались на работающих инструментах, и через несколько месяцев стоимость привлечения клиента для заказчика снизилась почти в два раза.
Что можно и нужно передавать на аутсорсинг?
«Эскела» рекомендует передавать функции, требующие высокой квалификации, но не являющиеся частью вашего уникального торгового предложения (УТП):
· Бухгалтерский и финансовый учет
· IT-обслуживание и поддержка
· Маркетинг, дизайн и контент
· Юридическое сопровождение
Внутри же стоит оставить все, что формирует ваше конкурентное преимущество: продуктовую разработку, стратегию, продажи и клиентский сервис.
Вместо резюме
Аутсорсинг квалифицированного персонала от «Эскелы» — это не просто способ сэкономить. Это фундаментальное изменение подхода к управлению бизнесом. Вы получаете не просто «внешнего исполнителя», а стратегического партнера, который берет на себя риски и заботы по управлению кадрами для определенных функций. Это позволяет вам быть более гибкими, быстрыми и сфокусированными на главном, что в условиях современного рынка — уже не опция, а необходимость.
С уважением,
Руководитель компании «Эскела»
Сайт https://eskela.ru/
Телефон +7 (967) 237-84-23
|
